今年6月，凱度消費者指數發布《2020亞洲品牌足跡報告》，報告顯示，過去的一年，脫普妙潔以13.7億的消費者觸及數、32.5%的滲透率排名家庭護理類第9名，是榜單TOP10中唯一的家清品牌，這是妙潔連續第四年上榜。相比去年凱度發布的報告，消費者觸及數增長3%，消費者觸及數新增4110萬。同時，妙潔此次還入選了凱度指數快消品品牌TOP50榜單。

 妙潔入選凱度指數家庭護理類Top10      

《2020年亞洲品牌足跡報告》以消費者真實的行為指標揭示了亞洲各市場消費者選擇最多，最經常購買的品牌。妙潔能夠持續四年榜上有名，且多次入選TOP10榜單，表明了中國市場消費者對妙潔品牌的信賴和喜愛，而妙潔之所以能夠取得這樣的成績，其背后也有著不一樣的品牌增長秘籍。

今年的《2020亞洲品牌足跡報告》對比了疫情前后品牌的表現，發現消費者的購物行為變化發生了不同維度、不同程度的變化，但不論是怎樣的變化，榜單中所有獲得增長的品牌無一不遵循著五大增長杠桿原則中的一個或多個原則，五大杠桿原則即：新需求、新消費時機、拓展更多品類、更多細分人群和擴大地域覆蓋，而妙潔品牌的增長背后就是完全體現并印證了這五大原則的重要性。

妙潔品牌市場部副總經理呂淑嬪 （左一）

脫普妙潔品牌市場部副總經理呂淑嬪向凱度消費者指數解析了妙潔的品牌增長策略，她表示，數據顯示，在過去一年中，中國有32.5%的家庭——相當于2.06億戶中國家庭購買了2.2次妙潔品牌的產品。也就是說，在中國，每三個家庭中，就有1個家庭在使用妙潔產品為家人打造更舒適的家居環境。對此，我們倍感榮幸和感恩，因為有消費者的信任與支持，我們才能有今天的成績。

呂淑嬪表示，面對中國消費市場的后疫情時代，品牌勢必要尋求新的增長機會。我們必須靈活應對，洞察消費者需求變化，發現新場景，探索新方式。其實妙潔品牌創立二十八年來，我們就始終遵循五大杠桿原則，才有了妙潔品牌如今的三大核心競爭力。

一、以用戶為第一。堅持深入洞察消費者，探索新人群、新需求、新場景、新觸點，以即時掌握趨勢與先機。比如這次疫情期間，安全抗菌的產品需求迅速增長，我們就創新推出了“易凈拋一次性馬桶刷”，采用可拋式刷頭，自帶強效配方清潔液，能夠有效殺死化膿性球菌、腸道致病菌。還有“妙易拋日拋型抹布”，高柔韌干濕兩用，抑制細菌滋生，即用即拋，衛生更干凈。這兩款產品都受到了消費者的歡迎。

二、堅持品質第一。妙潔始終將安心、安全、始終如一的高品質帶給億萬家庭，提升用戶品質生活，構建用戶信賴，這是品牌的長效根基。一直以來，妙潔的產品細節設計都深受用戶喜愛，可以說我們將細節做到了極致。同樣都是家清產品，我們希望工具本身能最大程度地減少用戶的使用成本，讓用戶體驗更簡單、更便捷，而不是為用戶解決了一個家務麻煩，又增添了一個使用麻煩。

三、堅持深耕布局全渠道。多年來，妙潔持續深耕華南、華東等多個市場，布局重點區域，線下直供零售商和經銷商深耕32個省份，目前已經覆蓋超過10萬家以上終端門店，這兩年更是快速拓展電商并布局新零售渠道，通過數字化充分融合，讓消費者看得到買得到，實現業務的新增長。這次的疫情黑天鵝也促使我們加快了雙線融合的步伐，未來，妙潔將著力構建自己的全網營銷生態體系，深度利用阿里巴巴的平臺賦能，建設品牌數據銀行，開啟更加精細化、更加系統化的品牌運營。

呂淑嬪表示，我們也非常感謝凱度品牌足跡報告（Kantar Brand Footprint Ranking），讓我們可以借鑒行業內外，對比每年的數據變化，我們能夠看到中國市場消費者對妙潔產品的需求與支持，這是行業對我們的鼓勵與鞭策，妙潔會一如既往，用心推出好的產品，服務更多的消費大眾。

凱度消費者指數大中華區總經理虞堅也曾在發布報告時指出，在這個瞬息萬變的市場中，快速消費品領域的贏家，無論體量大小，都必須要能敏銳捕捉并滿足更細分化個性化的消費者需求，利用有效的內容，社交媒體，以及直播電商等平臺化優化品牌溝通效率，通過高效的全渠道布局觸達消費者。只有在這三方面突出表現的品牌才能有獲得更大增長機會的可能。

當前，互聯網行業正在快速發展，5G時代已經到來，全球性疫情影響仍在持續，消費者購物行為正在改變，消費市場仍有很多不穩定的變化因素。作為中國家清市場占有率第一的品牌，妙潔有責任也有信心為行業的渠道突圍樹立一個全新的標桿。妙潔將利用新數據、新技術，做好全鏈路營銷的精細化運營，持續提供更高品質、更安心便捷的產品與服務，用積極進取的心態去擁抱市場變革，讓億萬家庭享受美好品質生活。